宇龍汽車通過明確自身所處的階段與深化提升點，更好地布局建設，迎接智慧化時代的到來，進入到智慧化的新階段，享受智能、智慧化時代帶來的便利，并用智能化改造企業(yè)的經(jīng)營方式，走向業(yè)務智能化運營。
標準化目的是將經(jīng)營管理行為標準化，讓大家遵守同樣的行為規(guī)范，采用同樣的行為，生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，提供同樣的服務，追求的是標準化作業(yè)下的極致效率，在于實現(xiàn)規(guī)范化運作。其關鍵點在于標準化、精益化、體系建設。讓凡事有規(guī)矩、有章法、有方圓。
通過系統(tǒng)承載業(yè)務活動、管理行為，其借助系統(tǒng)來管理承載對應的業(yè)務活動，讓業(yè)務活動得以記錄和在上面運行，其依賴于標準化建設的基礎。信息化不是單純的系統(tǒng)建設，其關鍵在于實現(xiàn)業(yè)務流、信息流的拉通，在于更高效運作，一體化運作。其關鍵在于不斷將業(yè)務規(guī)則、業(yè)務模型封裝到軟件，實現(xiàn)業(yè)務的程序化運行，其重點在于實現(xiàn)流程化建設，實現(xiàn)業(yè)務IT一體化建設。并隨著信息化的深入建設與持續(xù)建設，各系統(tǒng)不斷集成、對接，業(yè)務數(shù)據(jù)不斷累積下來，數(shù)字化有了基礎。
借助信息化過程所記錄、采集的信息、原始數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)的治理，挖掘數(shù)據(jù)的價值，實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)業(yè)務化，以數(shù)據(jù)洞察業(yè)務，對業(yè)務進行挖潛，輔助決策。其重點在于基于業(yè)務對象的數(shù)據(jù)建模，數(shù)據(jù)治理，通過數(shù)據(jù)在數(shù)字世界對現(xiàn)實世界進行建模，并通過數(shù)據(jù)的治理實現(xiàn)對現(xiàn)實運行環(huán)境的透視與演繹，以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務發(fā)展。
智能化是為了更可用、可靠，其依托于大數(shù)據(jù)、大知識，在算力、算法的支持下，讓機器具備智能，認知智能、決策智能，由系統(tǒng)判斷取代人工判斷，以期取得更全面、更加準確和優(yōu)化的決策，更可用、更可信。其重點在于實現(xiàn)人機協(xié)同，萬物互聯(lián)，邊緣計算，泛在智能，眾腦互聯(lián)，群體智慧，群體智能，讓企業(yè)成為智能體。
宇龍汽車緊跟時代發(fā)展浪潮，以新“四化”企業(yè)經(jīng)營管理理念為基礎，實現(xiàn)自動化和自主化，進而實現(xiàn)數(shù)據(jù)智能，知識智慧，實現(xiàn)業(yè)務智能化，企業(yè)成為智能體。從而達到有效的業(yè)務管理、有效的人才管理、有效的資源管理的目的，打造新質(zhì)生產(chǎn)力，為傳統(tǒng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型提供模板，助力遼寧老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)升級。
